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电站卫士如何通过智能运维降低SOHO电费支出?
来源: | 作者:佚名 | 发布时间: 2021-12-08 | 374 次浏览 | 分享到:
电费是企业生产成本当中占比较大的一项费用,企业用电管理也一直是热议问题。“降低电费”对于减少生产成本而言往往是最直接有效的办法,而电费组成中的基本电费则是重要的组成部分,比如对于一个装机容量1万kVA的企业用户,其基本电费占总电费比例约10%~30%,年电费单上面基本电费高达上百万元。
电费是企业生产成本当中占比较大的一项费用,企业用电管理也一直是热议问题。“降低电费”对于减少生产成本而言往往是最直接有效的办法,而电费组成中的基本电费则是重要的组成部分,比如对于一个装机容量1万kVA的企业用户,其基本电费占总电费比例约10%~30%,年电费单上面基本电费高达上百万元。是一笔不小的开支。


那什么是基本电费呢?这就涉及到单一电价和两部制电价的概念。电价按设备容量分为两类。一是单一制电价;二是两部制电价。

单一制电价。是以用户安装的电能表每月示出的实际用电量为计费依据。实行单一制电价的用户,每月应付电费与其设备容量和用电时间均不发生任何关系,无论用电量多少都是一个单价。

两部制电价。就是将电价分成两部分。一部分称为基本电价,它反映电力工业企业成本中的容量成本,即固定费用部分。计算基本电费时,以用户设备容量或用户最大需量计算基本电费,用户每月所付的基本电费仅与其容量或最大需量有关,而与其实际使用电量无关。另一部分称为电度电价,它反映电力工业企业成本中的电能成本,即流动费用部分。计算电度电费时,以用户计费表所计量的电量来计算电费。两种电价分别计算后之和,即为用户应付的全部电费。目前我国对变压器容量在315kVA及以上的大工业用电执行两部制电价,其他用电均执行单一制电价。


按合同最大需量计收基本电费的,用户实际最大需量超过合同核定值105%,超过105%部分的基本电费加一倍收取。未超过合同核定值105%,按合同核定值收取;申请最大需量核定值低于变压器容量和高压电动机容量总的40%时,按容量总和的40%核定合同最大需量;最大需量就是在指定的时间区间内需量周期中测得平均功率最大值。现在全国需量周期设定为15分钟。从上述关系图可以看出,变压器实际负荷在40%-74%的用户,按照最大需量申报,可以节约用电成本。

上海SOHO物业大楼作为电站卫士的托管方,其中包含两台容量10000kVA/35kV变压器,日常用电负荷低于50%变压器容量,基本电费采用最大需量的方式。2022年1月,其中一台35kV变压器因变压器预防性试验停运。考虑到大楼有高端酒店、高档餐厅需要24小时供电,如果把试验安排在白天用电高峰期,将停运变压器所带负荷全部切到运行变压器带载,势必导致运行变压器实际负荷超出当月申报的最大需量,进而使当月基本电费超支。因此要合理制定变压器试验计划和方案。


一、确定合适试验时间。试验人员克服夜间工作的困难,白天提前休息,保证夜间工作的精神,把试验时间安排在用电负荷较低的工作日的凌晨,减少对用电用户的影响;

二、降低需倒闸操作的用电负荷。精确计算必须供电的负荷,协调酒店在夜间停用不必要的大功率电器,协调物业管理部门在夜间关闭某些无人楼层照明和景观照明等负荷,将在运变压器的实际负荷低于最大需量;

三、尽量缩短试验工期。运行人员和试验人员提前演练倒负荷操作,试验项目,提前检查试验工器具(如兆欧表、工频耐压控制箱、试验变压器等)可用,提前向供电公司做好停电申请和供电申请,避免应停送电许可问题延误工期。在精心策划和准备下,本次预防性试验顺利完成,运行变压器实际负荷也未超申报的最大需量,从而避免了电费超支的额外费用。

按照50%变压器容量的最大需量,其基本电费约20元/kVA*10000kVA*2台=40万,如果预防性试验导致运行线路超最大需量(假设实际负荷为75%,持续1天),其基本电费约2倍*28元(惩罚)*10000kVA*1/31+20万*(31-1)/31+20万=41万。本次精细化用电管理为用户节约基本电费1万。

电站卫士的用电需量管理,可以直接提高企业用电管理水平,切实降低用户用电成本。

当然,所谓的智能运维远不止这些,在SOHO物业大楼的整体托管服务中,电站卫士还提供7×24h值班服务、现场巡检操作服务、运行评估分析服务、故障应急抢修服务等,通过“智能运维服务平台+智能硬件+集中式运维托管”的模式,真正实现配电室智能运维,其中电站卫士的预警功能更是将“被动抢修”变为“主动运维”,实现设备的全寿命周期管理。


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